门店交接班工作流程规范
我在线下实体门店做了快八年,从普通营业员熬到店长,见过太多因为交接班乱套出的问题:小到少个十块八块互相甩脸,大到丢了高价值货品几千块钱说不清楚,最后同事闹掰、门店平白受损失。其实说白了,大部分矛盾都不是谁故意坑谁,就是没有一套清晰明确的流程,大家稀里糊涂交,稀里糊涂接,最后出了问题连说理的地方都没有。这套流程规范是我们店踩了无数坑、磨了五六年磨出来的,全是实打实的经验,每一条都是为了保护大家,不是为了约束谁,接下来我就把完整流程梳理清楚。
1交接班前的准备工作
很多人觉得交接班就是下班时间到了,喊一句“我走了啊,你接吧”就完事了,实际上正式交接前十几分钟,双方就得把准
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