企业变革管理心得体会郝志刚.pptVIP

《卓有成效的变革管理》读后感

郝志刚

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第一章变革的时代

第二章未来

第三章创业精神

第四章变革的原动力

第五章促进变革的组织结构

第六章创新的基本

第七章创新的风险

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第八章创新的机会

第九章意料外的成败

第十章不一致与结构变化

第十一章新知识和观念

第十二章新事业的管理

第十三章成长与多元化

第十四章公共机构的创业精神

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何谓卓有成效的领导

1.领导者的唯一定义是拥有追随的属下

2真正的领导者应该引导属下做正确的事

3言行一致，树立典范

4领导就是责任

卓有成效领导者的共性

什么事是我必须要做的，而不是我想要做

我能做什么，才能让工作变得更出色？

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企业的使命和目标是什么？

对员工的多样化有绝正确包容性

不担心员工的能力比自己强

天天自我检测，自我察觉

真正的领导者不是传教士，而是笃实的实践者

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创新的七大机遇

1第一机遇：意想不到的事

2第二机遇：产业和市场上的落差

3第三机遇:不协调之处

4第四机遇：流程之中的弱点

5第五机遇：人口结构的变化

6第六机遇：认知的变化