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供销社管理规范

第一章总则

第一条为规范供销合作社（以下简称“供销社”）运营管理，落实为农服务核心职能，提升经营效率、服务质量与资产保值增值能力，根据《中华全国供销合作总社章程》《供销合作社管理办法》《中华人民共和国农产品质量安全法》等法律法规及行业规范，结合本社实际，制定本规范。

第二条本规范适用于本级供销社机关、下属基层供销合作社（以下简称“基层社”）、参股控股企业、直营经营网点及合作服务站点，全体从业人员必须严格遵照执行。

第三条供销社运营管理坚持“为农服务、民主办社、开放办社、规范经营”原则，以服务乡村振兴为核心，实现社会效益与经济效益协同发展，确保年度资产保值增值率不低于102%、基层服务覆盖率不低于辖区行政村90%、服务对象满意度不低于90分。

第二章组织架构与岗位权责

第四条本级供销社实行理事会领导下的社主任负责制，理事会由社员代表大会选举产生，每届任期5年，核心职责包括：

（一）审议批准供销社年度发展规划、预算方案、单项投资额超100万元的重大项目；

（二）任免社主任、副主任及各职能部门负责人；

（三）监督资产运营与财务状况，每季度听取1次运营分析报告；

（四）协调与政府涉农部门、农民专业合作社、涉农企业的合作关系，年度签约合作主体不少于10家。

第五条监事会为独立监督机构，由社员代表大会选举产生，每届任期5年，核心职责包括：