原创力文档安易2000预算管理和分析系统培训北京安易软件有限责任公司1
北京安易软件有限责任公司第一部分预算管理系统第二部分财务分析系统2
北京安易软件有限责任公司一、预算基本知识二、预算管理流程三、预算管理软件第一部分预算管理系统3
北京安易软件有限责任公司一、预算的基本知识1、预算管理的三个环节2、预算体系的构成3、预算的编制方法4、编制步骤4
北京安易软件有限责任公司预算管理的三个环节预算编制预算执行预算考核1、预算管理的三个环节5
北京安易软件有限责任公司2、预算体系的构成企业全面预算经营预算财务预算销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算、期间费用预算、研究开发费用预算资本预算、现金预算、预计损益表、预计资产负债表6
北京安易软件有限责任公司3、预算的编制方法预算的编制方法固定预算弹性预算滚动预算7
北京安易软件有限责任公司4、编制步骤目标的一些方针和原则）（确定预算的总目标及实现制定规划方针并互相沟通各部门提供基础资料分预算制定销售预算及其他预算的最后定案互相协调以确定各分对预算进行审核8
具体实施、执行北京安易软件有限责任公司二、预算管理的流程预算归口部门预算责任部门计财部建设计财处计财部投资处计财部财会处计财部成本处计财部资金处市场部
文档评论（0）