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商超采购部年度工作总结

202X年度采购部严格围绕公司年度经营目标，锚定“稳供应、降成本、提毛利、防风险”核心职责推进全品类采购履约工作，全年核心指标均超额完成预设目标，现将全年工作开展情况汇总如下：

一、年度核心经营指标完成情况

202X年覆盖旗下12家实体门店、线上小程序及第三方外卖渠道全品类采购履约总额达42.76亿元，完成年度42亿元目标的101.8%；其中生鲜品类采购额15.22亿元，完成年度14.19亿元目标的107.3%，标品快消品类采购额21.08亿元，完成年度20.73亿元目标的101.7%，非食品类采购额6.46亿元，完成年度6.58亿元目标的98.2%。全年综合毛利率达19.42%，较202X-1年度提升1.27个百分点，超出公司年度毛利提升目标0.32个百分点。全年累计落地降本总金额1.29亿元，采购端拿到的供应商专属返点、陈列补贴、活动资源支持合计1.87亿元，较上年同比增长23.6%。库存周转天数从上年的28.7天压缩至24.3天，全品类临期品损耗率从上年的1.12%降至0.68%，生鲜单品损耗率从上年的5.8%降至3.9%，动销率从上年的79.4%提升至87.6%，所有商品全年配合属地市场监管局抽检1726批次，合格率100%，未发生重大食品安全及供应链断供事故，全年门店缺货率稳定控制在1.2%以下，远低于行业5%的平均水平。

二、供应链体系优化专项动