采购降本执行包:基线、品类策略、询比价、谈判、替代、验证与复盘.docx

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采购降本执行包

采购降本项目包|第PAGE页

采购降本执行包

基线、品类策略、询比价、谈判、替代、验证与复盘

把“价格动作”推进到可审计、可复核、可落地的净收益

先做什么

选择一个年采购金额较大、规格相对稳定、历史数据可追溯的品类;先锁定可比基线,再决定是否询价、谈判或替代。不要从“要求供应商降价”开始。

10分钟开始

项目

内容

适用对象

采购负责人、财务、业务部门;质量、技术、供应链按项目参与

准备材料

近12个月订单与发票、用量/规格、物流与库存、质量损失、交付异常、合同与供应商绩效

第一步

在“基线卡”中填入当前总成本;无法确认的字段标记“待核”,不得用0代替

最短

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