原创力文档物资库存安全存量预警细则
总述
我干仓储物资管理快十年了，大大小小的坑踩过不下十几个，最闹心的两次一次是核心生产原材料断货，全厂停线等货，所有人连着半个月加班补产能，全部门跟着扣绩效；另一次是旺季过了没及时调低成品安全存量，多囤了一大批快消品，临期了只能打折清仓，亏了小几百万，说起来都是实打实的教训。所以这套物资库存安全存量预警细则，真不是坐在办公室拍脑袋编出来的条条框框，是我们无数次出问题救火之后，总结出来能提前防患的实用规矩，核心就是既要防止断货耽误生产运营，又要避免库存积压占压资金，给各个岗位把流程说清楚，出了问题不推诿，没出问题早预防。接下来我就把整个细则的内容详细说明清楚。
1细则
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