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人力资源管理总结

DiscussionHRManagement

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探讨的内容

中国企业人力资源管理呈现何种特点？

中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？

怎样构建适应时代要求的人力资源管理系统（制度、机制、技术、流程）？第2页

企业的决胜在未来，

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员工是企业最宝贵的人力资源！

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人力资源是什么？

人力资源是指人的素质、知识、技能及工作意愿;

人力资源是变动的观念，例如每个人的能力、知识具备有效期限，过期失效;

人力资源含有成长性，人的技能是能够提升、变化的。

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人力资源管理对企业发展的意义

HR是企业资源系统中含有特殊价值的资源

HRM是企业发展战略的主要组成部分

HRM是实现企业发展战略的主要保障

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管理上观念的突破！

人事导向

人力资源导向

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从传统人事管理迈向人力资源管理与开发

传统人事管理

当代人力资源管理与开发

缺乏自主权及政策性

自主权及法制化

计划执行性

规划性

事务管理性

开发性

封闭性

开放性

权力性

服务性

手工或单机信息处理

信息系统及电子时代

榜样精神

企业文化

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良好的人力资源管理的标志

确立人事相宜的人员配备体系

有效的鼓励机制、监督机制和新陈代谢机制

有科学的机构、岗位、编制和职能划分

培育以人为本，尊重个人的企业文化

高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等

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企业经营价值链