建筑工人品质教育三定法则实操攻略.pptVIP

现场工人质量培训资料第1页

制造的基本

3定5行1.用语定义制造哲学-.3定:把必要物品整顿至任何人都能容易找到/使用，即定品、定量、定位置，是整顿的基本。第2页

制造的基本

3定5行1.用语定义制造哲学-.5行:改善不合理，提升生产性，确保整洁的工作环境的活动。第3页

2.推动方法①整顿(Seiri):辨别必要品和不需要品，除必要品外禁止摆放任何其它物品-.占空间-.仓库，机床，柜子、箱子等挥霍-.库存管理费用增长-.因质量问题(生锈、变形、式样变更等)报废制造的基本

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2.推动方法②整頓(Seiton):保持任何人能够随时使用到所需品的物品摆放状态-.寻找时间过长原因-.准备及更换时间过长(降低运转率)-.掌握库存困难-.无法得到而重新订货制造的基本

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2.推动方法③淸掃(Seisoh):保持工作地点无任何垃圾，确保良好的工作环境-.不良发生原因-.工作环境恶化(降低工作欲望)-.设备故障率增高(未暴露出隐患)-.安全事故发生-.可信度降低制造的基本

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2.推动方法④淸潔(Seiketsu):彻底进行整顿、整顿、清扫-.难判断是否有异常-.改善不合理所需时间较长-.改善质量问题所需时间较长-.难以发觉挥霍