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一级建造师项目管理密卷冲刺2026考试宝典

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.下列组织结构模式中，能够实现管理职能分工与项目管理职能分工相分离的是（）。

A.线性职能结构

B.矩阵组织结构

C.项目化组织结构

D.职能化组织结构

2.关于工作分解结构（WBS），下列说法正确的是（）。

A.WBS是一个树形图

B.WBS只能用于项目管理的组织层面

C.WBS分解的层次越少越好

D.WBS不能与进度计划、成本计划等其他计划体系直接链接

3.项目管理目标责任书是在（）的基础上编制的。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.中标通知书

D.施工合同

4.下列关于施工企业项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是施工企业的法定代表人

B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个技术岗位，而非管理岗位

D.项目经理所承担的项目任务是企业经营活动的全部内容

5.在组织工具中，能够反映项目组织系统中各个工作部门或工作之间（）的组织关系的是（）。

A.组织结构图

B.工作任务分工表

C.项目管理任务分工表

D.合同结构图

6.施工成本管理的最基本目标是（）。

A.降低