园林企业数字化转型实战攻略.pptVIP

;建设思绪;建设思绪;以业务方式(非子系统或模块的方式)对管理过程中的最小管理单元——单项管理业务实现信息化，进而实现全方面信息化，与管理需求完全吻合，系统建设灵活，杜绝信息孤岛。;建设目标;突破时间、地域限制，满足集团型企业全国范围内实时经营管理要求。;对工程、设计、采购、园林等各类专项管理业务进行全方面整合和优化配备。;建设内容;建设内容;建设内容;建设内容;建设内容;建设内容;建设内容;建设内容;建设内容;建设内容;建设基础：V6系统平台;系统平台;系统平台;系统平台;系统平台;系统平台;实现方式和应用方式;实现方式;实现方式;实现方式;方案的特点和优势;方案价值;方案价值;方案价值;方案价值;方案价值;;;;;;;;典型案例;广东棕榈园林股份有限企业是一家含有20多年经营历史的综合型园林企业，注册资本3.84亿元，现有员工多人，在全国20多座城市设有13大营运中心、5大设计机构以及苗圃基地与研究机构，形成覆盖华南、华东、华北、西南、西北、华中六大区域的全国性市场业务格局。;项目建设前，该企业使用的是国内某著名厂商产品，但无法满足园林行业的管理要求，花大价钱仅处理了财务核实问题。;远方企业承接项目后，通过财务业务一体化的处理思绪，引导顾客转变处理管理问题的角度，从财务核实项目转变成完整的项目管理，增长全方面预算管理，进而实现企业全方面经营管理，使项目标广度和深度发生质的变化，