第十章控制工作;第二节
控制的重点和方法;管理的目的是有效地实现组织的目标,计划工作是为了确定这个目标,组织和领导工作则是通过合理配置、利用各种资源来实现这个目标。然而,现实生活中,由于环境不断变化或是工作不努力,我们的行动状态经常会与目标出现偏差甚至是南辕北辙。我们不能任由行动偏离目标,否则永远无法达到胜利的彼岸,而要达到胜利的彼岸,就必须随时发现并纠正这种偏差,这就需要控制工作。;本章重点:
控制的含义与类型
控制工作的基本要求
PDCA循环;控制的含义及重要性(重点);案例导入;一、控制的含义及重要性;课堂讨论;2.管理就是控制、控制就是管理,对不对?;控制的重要性
事情并不总是按照
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