第三章
计划工作概述;第二节
怎么制订一个好计划;本章重点:
计划工作的内涵
计划工作的基本程序
目标管理的内涵与基本步骤;第一节理解计划工作的内涵;案例导入——案例一;案例导入——案例二;案例导入;一、计划的概念和内容;狭义的计划工作;2.静态的计划;计划=预测+目标管理+决策;二、计划的特点;2.首位性
一方面,是指计划职能在时间顺序上处在计划、组织、领导、控制四大管理职能的首要位置——任何事情开始之前都需要做计划;
另一方面,是指计划职能对整个管理活动过程及其结果具有首要性的影响。;3.普遍性
计划普遍存在于各级管理者的工作之中,差异只在于详略、时间范围等不同。
4.效率性
没
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