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绩效工资分配办法

1.总则

1.1目的

为进一步完善公司薪酬分配体系，强化绩效导向，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，提升公司整体运营效率和经营业绩，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司实际经营情况，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于公司全体正式在岗员工（含劳务派遣制员工中与公司签订正式劳动合同的人员）；试用期员工、实习人员、兼职人员除外，其薪酬按公司相关专项规定执行。

1.3绩效工资定义

本办法所称绩效工资，是指公司薪酬体系中与个人工作绩效、部门绩效及公司整体绩效紧密挂钩的浮动薪酬部分，旨在体现“以绩取酬、多劳多得”的分配理念，与固定工资共同构成员工月度/年度薪酬总额。

1.4管理权责

人力资源部：负责制定、修订，核算公司及部门绩效工资总额，监督考核与分配流程，处理绩效申诉；

财务部：提供公司经营数据，配合核算绩效工资总额，负责绩效工资的发放；

各部门负责人：负责制定部门KPI，开展员工绩效评价，提交绩效结果及核算数据；

总经理办公会：审批绩效工资分配办法、公司绩效工资总额预算及重大调整事项。

2.基本原则

2.1按劳分配与绩效导向原则

以员工的工作贡献、业绩成果为核心分配依据，严格按照个人和部门的绩效表现确定薪酬水平，真正实现“能者多劳、多劳多得、优绩优酬”，打破平均主义，杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样”的现象。

2.2公平公正与公