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口腔科门诊维修管理制度

一、维修管理组织与职责划分

（一）组织架构

口腔科门诊设立三级设备维修管理体系：一级为设备维修管理小组，由门诊主任担任组长，设备管理员、医务干事、感控专员为固定成员，负责全部门诊设备维修的统筹规划、预算审批、供应商考核、故障应急预案制定；二级为专职维修组，配备2名持有医疗器械维修资格证的专职维修人员，其中至少1名具备口腔医疗设备3年以上维修经验，负责日常巡检、小型故障维修、大型故障拆解检测、维修记录归档；三级为临床科室兼职维修员，每个诊区配备1名经过专项培训的口腔科医师/护士，负责设备日常状态检查、简单故障初步排查上报、配合专职维修人员开展现场作业。

（二）职责划分

1.设备维修管理小组：每月15日组织一次设备运行安全联合检查，每季度召开一次维修管理工作例会，审核年度维修预算（年度维修预算不低于门诊设备总资产净值的2%，单台价值50万元以上进口设备年度维保预算不低于设备原值的3%），准入第三方维修供应商资质，监督维修质量与费用合规性，组织维修后的设备验收与效果评估。

2.专职维修组：严格执行巡检、维修、建档全流程规范，负责联系签约供应商开展原厂维保，留存所有维修凭证与零配件更换记录，对维修质量承担直接责任，每月5日前向维修管理小组提交上月维修统计报告。

3.临床兼职维修员：每日开诊前对责任诊区的牙科综合治疗台、洁牙机、光固化机等常用设备进行开机检查，发