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孕产妇急救应急演练脚本

一、演练背景与目标设定

本次急救应急演练旨在通过全流程、模拟真实场景的实操训练，强化产科、麻醉科、手术室、儿科、输血科及护理团队之间的多学科协作（MDT）能力。演练核心聚焦于孕产妇在分娩过程中及产后突发严重并发症的识别、紧急呼救流程的启动、关键急救措施的落实以及团队有效沟通。具体目标包括：

1.强化全员对“五色管理”中高危孕产妇的警惕性，特别是针对橙色及红色预警孕产妇的应急处置思维。

2.检验并优化产科急救绿色通道的流畅性，确保从识别危象到多学科团队到位的时间控制在“黄金5分钟”内。

3.规范产后出血（PPH）、羊水栓塞、子痫抽搐等危急重症的急救操作流程，包括止血技术、液体复苏及生命支持。

4.提升医护人员在高压环境下的心理素质与沟通效率，确保SBAR（现状、背景、评估、建议）沟通模式在实战中的准确应用。

5.验证急救设备、药品及血源应急调配机制的完备性，查漏补缺，确保护理安全与医疗质量。

二、演练组织架构与职责分工

为确保演练有序进行并达到预期效果，设立演练指挥部与五个功能小组，各组职责明确，责任到人。

组别

角色/岗位

主要职责描述

指挥部

总指挥（业务副院长）

负责演练整体调度，发布启动与终止指令，裁决关键决策，进行最终点评。

指挥部

副总指挥（医务部主任）

协调各科室资源，记录演练时间节点，把控演练节奏，处理突发行政协调事务。

医疗组

产科主任医师