公立医院绩效考核体系优化与公益性保障机制研究 .docxVIP

PAGE2

公立医院绩效考核体系优化与公益性保障机制研究

摘要

本研究聚焦公立医院绩效评价中效率与公益目标的动态平衡问题，旨在构建兼顾运营效率与社会公益的绩效考核优化体系及配套保障机制。全文遵循“问题提出→理论解析→机制阐释→框架建构”的逻辑脉络：第一章剖析绩效考核失衡的现实困境；第二章梳理国内外研究脉络，指出现有理论对本土化激励约束机制阐释不足；第三章界定核心概念并构建分析框架；第四章深入解析效率与公益矛盾的生成逻辑与本质属性；第五章系统阐释绩效考核的作用机制与边界条件；第六章提出“双维驱动”理论框架，整合效率激励与公益保障的协同路径；第七章总结理论贡献与实践启示；第八章反思研究局限并展望深化方向。

研究主体集中于第四至六章，通过历史制度分析与逻辑推演揭示：绩效考核失衡源于指标设计偏重经济效率而弱化公益维度，其本质是激励机制与公益性目标的结构性错配。核心创新在于提出“公益权重动态调节模型”，论证效率与公益可通过差异化指标权重、财政补偿联动及社会监督嵌入实现动态平衡。理论层面，突破传统二元对立思维，构建公益性内生激励机制；实践层面，为公立医院改革提供可操作的考核优化方案。全文以理论建构推动制度完善，对实现“健康中国”战略目标具有重要参考价值。

第一章绪论

1.1研究背景

我国公立医院改革进入深水区，绩效考核作为管理核心工具，面临效率提升与公益保障的双重压力。2023年国家