物流配送中心效率评估与优化策略.pptVIP

第11章物流配送中心绩效管理;;三个和尚没水喝，怎么办？

三个和尚利用星期天的时间在一起开会，商讨怎样处理庙里喝水的问题。最后大家发觉其实处理庙里喝水的问题是一件并不复杂的事情，只是以前没有认真去思考和沟通而已。

小和尚说：“我看得创造一种新的挑水设备才行，有三条扁担那种新设备，一桶水由我们三个人一起来挑。”

大家立即对小和尚幼稚的想法提出了批评，大和尚说：“师弟啊，你真是没脑子，你算过没有，要研究这么一种新玩意儿，得花多少银两啊！我们庙里付得起吗？再说了，这么挑水，行吗？”

小和尚挠了挠头，对自己的提议感觉不好意思，傻笑了几声。

二和尚发言了：“要不再买两套新水桶和扁担吧，一人一套，我们三个人天天同步去挑水，怎么样？”;大和尚说：“二师兄啊，你这个想法也不这么样，不一样要花很多银两吗？你知道我们目前的财务情况并不好，哪有银两买新水桶啊！再说了，有必要买这么多水桶吗？”

……

大家讨论得非常激烈，这时候大和尚开始进行总结性发言了，他说：“在我们之间制定一种挑水的工作计划怎么样？按次序轮流挑水，一人负责一天。”

大家对这个不花银两、而且对自己没什么坏处的想法很有爱好，纷纷刊登意见。

经过一天的讨论，最后大家达成了一致意见，大和尚高兴地说：“困扰我们这么多年的喝水问题终于处理了，真是太令人高兴了，今天我请大家吃麦当劳。”;几天后，小和尚和二和尚按照大和尚的想法拿出了处理喝水问题