2026年项目管理师一级《理论知识》真题卷.docVIP

2026年项目管理师一级《理论知识》真题卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、风险

D.时间、成本、风险

2.在项目管理中，哪个过程组是所有项目启动和规划的基础？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的技术是？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.决策树分析

4.项目范围管理中，用于定义项目范围和交付物的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.范围说明书

D.变更请求

5.项目质量管理中，用于确保项目交付物符合质量标准的方法是？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量保证

6.项目沟通管理中，用于确保项目信息有效传递的工具是？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通模型

7.项目风险管理中，用于评估风险发生可能性和影响程度的工具是？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险