美团网商业模式深度解析.pptVIP

美团网案例分析第1页

目录1、美团背景2、商业模式3、经营模式4、管理模式5、技术模式6、结论与提议第2页2

美团的基本情况美团网是中国大陆地域第一种精品团购形式的类Groupon电子商务网站。美团网在北京、上海等多个城市设有分站，天天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。网站由人人网（原校内网）、饭否等网站的创始人王兴于1月建立，3月4日正式上线。年5月31日消息，美团网CEO王兴宣布，美团网单月成交额已突破10亿元。第3页3

详细的商业模式商业模式产品与服务目标顾客竞争优势战略目标盈利模式核心能力第4页4

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战略目标直接面向消费者销售产品与服务美团的使命是“更多选择更低价格”目前的目标是要在中国境内达成到网上团购的拥有率第一第6页6

目标顾客18至40岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。这部分人群含有强大的消费力，也是当今网民的主体，其客户的定位是比较清楚的。18至40岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。这部分的人群拥有着目前中国最强劲的消费力，同步具备购置行为的人。中国大部分网民也主要集中在这片区域。可能在年纪方面与收入方面还有下调的可能性。?就顾客细分而言，与其它团购网站并无较大的差别。这对于美团而言，将面对一种全方面的竞争。竞争成功可能成就团购垄断，竞争失败将面临着全线被击退的危险。?对