2026年敏捷项目管理PMP历年真题汇编及答案.docxVIP

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2026年敏捷项目管理PMP历年真题汇编及答案.docx

2026年敏捷项目管理PMP历年真题汇编及答案

一、敏捷核心价值与原则模块真题

1.某产品研发团队采用Scrum框架交付面向C端的智能家电交互系统,产品负责人近期因业务线调整,同时承接了3个不同产品线的PO职责,频繁在不同团队的冲刺评审会上缺席,且针对团队提交的用户故事优先级调整需求平均耗时超过72小时才能反馈。按照Scrum指南2020版的要求,该场景下首先会直接产生的负面影响是?

A团队迭代速率将出现无规律大幅波动

B冲刺待办列表的优先级共识度无法得到保障

C冲刺回顾会议无法输出可落地的改进项

D产品待办列表的梳理工作将完全停滞

答案:B

解析:Scrum指南2020版明确规定产品负责人(PO)的核心职责是唯一拥有产品待办列表(PBL)优先级排序权限的角色,核心工作目标是确保所有团队成员对齐需求价值优先级,避免无效工作投入。PO响应需求调整的环节缺失、优先级对齐动作滞后,会直接导致冲刺启动前筛选出来的冲刺待办列表(SprintBacklog)的优先级缺乏统一共识,团队成员无法确认当前投入的工作是否匹配最高业务价值。选项A是优先级共识缺失后的连锁影响,属于后续衍生后果,并非直接负面影响;选项C中冲刺回顾会议的核心参与方是团队全体成员,PO并非必须全程参与,其缺席不会直接导致回顾会议失效;选项D“完全停滞”的描述过于绝对,PO委托其他熟悉业务的成员临时参与梳理即可推

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