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彩电企业互联网转型:入口觉醒与战略调整.pdf

21世纪经济/2014年/3月/21日/第020版

IT

康佳抛“两年千万”计划彩电企业集体“”

从目前来看,互联网进入彩电行业,在市场份额上尚没有形成实质冲击,但对这个行业

心灵层面带来的震撼不可谓不强烈。

“什么叫传统企业?他有固定的思维,比如说用户至上、客户至上。但是,解释得并不清晰。

在互联时代则描述非常清晰,就是用户体验。什么叫好的用户体验?超预期的就叫用户体验,仅仅

只是体验,远远是不够的,超预期才是。”说这番话的是康佳董事长。此时,他刚刚对

来自各地和经销商宣布康佳互联网的战略。

在去年10月18日从华侨城到康佳走马上任,履职至今仅仅5个月。或许“新人”

的让他少了些包袱,也或者“工作后钻研了7年专业学”的经历,让他对更加敏感。

而放在整个彩电行业来看,互联网和智能化带来的从2013年开始就已加速传递,只是

有些人高调,有些人暗自动作。乐视超级电视的商业模式是由“平台+内容+终端+应用”组

成的乐视生

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