物料管控优化策略与实践.pptVIP

培训主题：物料管理第1页

培训内容：第一节：物料管理概论第二节：物料管理的范围和发展趋势第三节：企业物料计划第四节：物料需求计划与配送需求计划第五节：企业废旧物料的处理----回收物料第2页

物流（logistics)的英语字面意义从属于军事范围，即所谓的“后勤”。主要涉及运送、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。“物料”是我国生产领域的专门概念。生产企业习惯将最后产品之外的，在生产领域流转的一切材料，涉及燃料，零部件，半成品，原材料，其它辅助材料，工具，设备以及生产过程中必然产生的边角、余料、废料和各种废物等统称为“物料”。所以说，在生产领域中，物流学的“物”主要指的就是“物料”。物料管理是生产领域物流活动的主要内容。第3页

第一节：物料管理概论第4页

一．物料管理的定义

第二次世界大战后，“物流”这一术语开始在企业组织结构中出现；与此同步，各国企业界开始使用“物料管理”一词，并将其定义为“获得并使用所有生产成品所需要的物料的活动。这些活动涉及采购、库存控制、物料搬运和接收等“。当初的这一定义已经涉及了物流的活动。关于物料管理的另一种常用定义是：“物料管理涉及一切同物料相关系的活动，除了那些直接设计、生产产品和维护设备、维护工具的活动”，这一活动也涉及了物流的含义。第5页

一．物料管理的定义

当代企业的物料管理是指对企业生产经营活动所需各种物料