人力资源战略与：供需平衡、、培训、评估与策略.pdfVIP

第三节职能战略-人力资源

五、人力资源战略

（一）人力资源规划

人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并根据预

测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求，为企业的发展合质合量的人力资源保证，为

达成企业的战略目标和长期利益人力资源支持。

1.人力资源规划内容

企业人力资源规划包括人力资源总体规划和人力资源业务计划两个层次。

（1）人力资源总体规划：在计划期内人力的总目标、总政策、实施步骤和总预算安排。

（2）人力资源业务计划：包括人员补充计划、分配计划、提升计划、计划、工资计划、福利计划、关系计

划、退休计划等。这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、政策、步骤及预算等部分构成。这些

业务计划的实施应能保证人力资源总体规划目标的实现。

2.人力资源供需平衡策略。

（1）针对供给和需求总量平衡但结构不匹配情况应当采取的措施：

①人员重新配置；②专门培训；③进行人员的置换，清理不需要的人员。

（2）针对供给大于需求情况：

①扩大经营规模或者开拓新的增长点；②永久性地裁员或者辞退员工