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房地产策划部年度总结

本年度策划部围绕集团年度经营目标,以“精准定位、高效营销、品牌赋能、风险管控”为核心工作导向,全链路覆盖前期可研、项目定位、营销推广、案场管控、品牌运维全流程,各项核心指标超额完成年度考核要求,现将全年工作情况总结如下:

一、年度核心经营指标完成情况

1.预售货值:全年完成5个项目批次预售证获批,累计获批可售货值32.6亿元,其中住宅货值25.2亿元、商业货值4.3亿元、车位货值3.1亿元,超额完成年度30亿元预售货值目标,完成率108.7%。

2.去化指标:全年累计完成销售去化21.7亿元,年度整体去化率66.6%,超出集团考核要求6.6个百分点。其中住宅去化18.

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