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2026年经济师考试考前冲刺卷

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业在进行战略决策时，通过分析外部环境的机会与威胁以及内部条件的优势与劣势，从而制定出匹配的发展战略。这种分析方法被称为（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.SWOT分析法

2.在波士顿矩阵分析中，对于“明星”类业务，企业通常采取的战略策略是（）。

A.收缩

B.保持

C.发展

D.放弃

3.某知名家电企业通过收购一家上游核心零部件供应商，以控制关键资源的供应，降低生产成本并保障供应链安全。该企业实施的战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

4.在企业战略实施的模式中，管理层指令下层执行，且缺乏充分沟通，这种模式被称为（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

5.根据波特五力模型，下列因素中，属于决定买方议价能力强弱的是（）。

A.买方产品的转换成本

B.卖方产品的差异化程度

C.行业内现有企业的竞争激烈程度

D.潜在进入者的威胁

6.某企业生产单一产品，固定成本为500万元，单位变动成本为100元，产品售价为150元。若该企业目标利润为100万元，则其目标销售量应为（）万件。

A.10

B.12

C.15

D.20