物流成本与绩效管理课件 4-3 物流成本零基预算.pptxVIP

项目四

物流成本预算任务1认识物流成本预算任务2编制物流成本弹性预算任务3编制物流成本零基预算

任务3物流成本零基预算零基预算的基本思路零基预算的特点零基预算的编制步骤

零基预算的基本思路零基预算，也称“以零为基础编制计划和预算”。传统的方法是：以前期预算的实际执行结果为基础，考虑到预算期业务变化，对以往的开支数作适当的增减调整后加以确定。不足之处在于，这种方法不可避免地要受既成事实的影响，预算中的某些不合理因素得以长期沿袭，无法使预算发挥其应有的作用。

零基预算的基本思路零基预算不同于传统的预算编制方法，对于任何一项预算支出，不是以过去或现有成本水平为基础，而是一切都以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及数额的多少。所以这种预算编制方法更切合实际情况，从而使预算充分发挥其控制实际支出的作用。

任务3物流成本零基预算零基预算的基本思路零基预算的特点零基预算的编制步骤

零基预算的特点①零基预算法以零为起点，根据成本发生对于预算单位目的实现的必要性，来确定各项预算。②零基预算法要求对一切业务活动，不论过去是否进行过，都毫无例外地逐个进行成本–效益分析。③零基预算法首先从业务活动本身考虑问题，对每项业务活动进行逐个分析之后，再确定其成本支出水平和收益率。④零基预算法对待所有业务不论新旧，都看成整体的组成部分，同等看待，统一安排，不分新旧，一律根据成本