企业信息系统高效管控策略与实践.pptVIP

信息系统的管理与控制;信息系统的管理;1.1信息系统成功的原因

1.2开发管理

1.3运行管理

1.4文档管理;1.1信息系统成功的原因;1.1.1.1失败的体现;1.1.1.1失败的体现（详细体现）;1.1.1.2系统失败的原因（总体）;1.1.1.2系统失败的原因（过程、阶段）;顾客参加信息系统的设计与操作的优势：

1、顾客较进一步的介入系统开发，能使系统功效更符合顾客要求，同步顾客能把因为业务或环境引发的对系统功效的新要求及时反馈给开发商。

2、顾客参加系统开发，会对系统持更积极的态度，对系统的成功开发愈加有利。;开发者方面

1、工作缺乏计划与环节，不按科学的工作程序与方法办事。

2、开发人员的组织存在秩序失序

一种庞大的系统，需要不同专业的人担任不同工作（系统分析、系统设计、硬件配备和安装、软件开发），不同专业若无共同语言、没有竟然有序的工作安排、相互之间缺乏了解、支持与沟通，系统亦会失败。;（2）利用阶段

（大部分来自于顾客方面的组织和个人）

A.顾客单位的领导对系统的作用认识不足

B.工作人员的排斥

C.开发者开发后服务跟不上;1.1.1.3成功的标准;1.1.2管理信息系统成功是否原因;1实施的概念;新的管理信息系统的复杂程度和风险大的大小;系统的结构化程度;项目规模、系统结构化程度、技术水平与风险的关系;