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新能源汽车质量控制手册

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 4

二、术语定义 8

三、质量方针 11

四、组织职责 13

五、设计输入管理 15

六、供应商管理 17

七、来料检验控制 20

八、生产过程控制 22

九、工艺纪律管理 25

十、设备与工装管理 26

十一、关键特性控制 29

十二、校准与溯源管理 32

十三、质量记录管理 34

十四、变更控制 35

十五、追溯性管理 37

十六、产品放行管理 38

十七、顾客反馈管理 41

十八、质量培训管理 42

十九、绩效考核管理 43

总则

（一）目的与依据

1、本办法旨在规范本单位新能源汽车全生命周期质量控制活动，明确质量目标、职责分工、流程管控及改进机制，确保产品满足国家强制性标准及企业内部质量要求，保障车辆安全、性能稳定及用户满意度。

2、本办法依据通用质量管理原则、行业通用技术规范及企业内部制定的通用管理制度制定，不局限于特定地域或具体法规名称，具有普适性指导意义。

3、本办法适用于本单位所有参与新能源汽车研发、设计、生产、检验、销售及售后服务等环节的全体相关人员，旨在构建统一的质量管理体系。

（二）适用范围

1、本办法涵盖从原材料采购、零部件加工组装、整车装配、检测调试到出厂检验、销售交付及售后维保的全过程质量控