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活力2024年管理科学

制造企业财务管理的现状分析及改善建议

钟花兰

（宁波仲林文化用品有限公司，宁波315800）

［摘要］在经济社会的不断变革下，市场竞争愈发激烈，制造企业面临着前所未有的发展机遇。为了推动企业经营

的快速创新和持续增长，企业可以从财务管理入手进行优化改革。具体而言，规范财务管理制度，充分利用预算管理工具，

以确保企业目标的顺利实现。同时，在企业运营过程中，对财务管理进行严密监督，以真正规范财务管理流程，并充分发

挥其效能。此外，企业还需根据自身的实际经营数据和既定目标，对现状进行深入分析，从而制定出切实可行的解决对策。

［关键词］制造企业；财务管理；现状分析；改善策略

引言以最大化地发挥企业价值，实现资金的良性循环与周转，

为建立健全财务管理制度并持续提升财务管理工作效并通过筹资、投资和营运活动进行合理的股利分配。首先，

率，制造企业需致力于推动企业全