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连锁超市人事管理制度

第一章总则

第一条为规范连锁超市人力资源管理工作，优化人力资源配置，保障员工与企业的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司发展战略制定，适用于公司总部及各连锁门店的所有正式员工、试用期员工及临时聘用人员。

第二条人事管理遵循“以人为本、任人唯贤、公平竞争、绩效导向”的原则。公司致力于建立科学的人才选拔、培养、使用和激励机制，为员工提供广阔的职业发展空间，同时要求员工恪守职业道德，服从公司管理，共同维护超市的良好运营秩序。

第三条本制度涵盖招聘录用、试用期管理、培训开发、考勤排班、薪酬福利、绩效考核、晋升调动、离职交接等全流程管理内容。公司人力资源部是本制度的执行与监督部门，各门店店长及部门负责人需在职责范围内协助落实各项管理规定。

第二章组织架构与岗位编制

第四条连锁超市实行总部与门店两级管理架构。总部负责战略规划、商品采购、市场营销、财务管理及人力资源管控等职能；门店作为经营终端，负责商品销售、客户服务及现场运营管理。

第五条岗位设置遵循精简高效、因事设岗的原则。门店岗位编制依据门店营业面积、客流量及销售业绩进行动态核定。核心岗位包括店长、副店长、营运主管、收银员、理货员、防损员、客服专员及生鲜技工等。

第六条公司实行定岗定编管理。因业务发展或人员变动需增减岗位编制时，由用人部门提交申请，经人力资源部