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来料检验管理规定

为了从源头把控产品质量，避免不合格物料流入生产环节，减少不必要的成本损失和交期延误，规范所有来料检验环节的工作流程，结合我司多年生产运营的实际情况，特制定本管理规定。我在来料检验岗位摸爬滚打快十年，见过太多因为第一道关守不住，后面再怎么补都挽不回损失的例子：小到整条生产线停工待料，大到整批成品报废被客户扣款，所以这套规定每一条都是踩过坑、交过学费磨出来的，不是拍脑袋写的空话。

1适用范围与岗位职责

1.1适用范围

本规定适用于公司所有进厂物资的来料检验工作，覆盖生产用原材料、外购标准件、外协加工件、客户提供的来料加工物料，以及返工返修后重新回厂的物料，哪怕是影响最终产品质量的包装材料、生产辅助耗材，都统一按照本规定执行，不搞特殊化。

1.2各部门岗位职责

明确分工才能避免出了问题互相推活，每个环节的责任都要落到位：

1.2.1质量部IQC（来料检验）组

是来料检验工作的直接责任部门，核心职责就是当好厂门口的“守门员”：按照检验标准完成抽样、检验、结果判定，给不同结果的物料做好清晰标识，整理保存所有检验记录，跟进不合格品的后续处理，配合采购和供应商处理质量异议，碰到疑问第一时间找技术部确认，绝对不能凭经验私自判定。

1.2.2采购部

主要负责提前同步供应商送货信息，新供应商、新物料要及时把技术部出具的检验标准转交给IQC，收到不合格通知后第一时间通知供应商