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集团公司下属子公司人事管理制度是什么

一、总则

为规范集团公司下属子公司的人力资源管理工作，建立科学、规范、高效的人力资源管理体系，保障子公司与员工的合法权益，促进集团整体战略目标的实现，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规及集团总部相关管理规定，结合各子公司实际情况，制定本制度。本制度适用于集团公司依法设立的全资子公司、控股子公司（以下统称“子公司”）及其所有正式录用、劳务派遣及实习的员工。子公司人力资源管理遵循“战略协同、分级管理、权责对等、合规高效”的基本原则，在集团总部的宏观指导和监督下，拥有适度的人力资源管理自主权，确保既能贯彻集团整体战略意图，又能灵活适应市场竞争和业务发展的需要。

二、管理体制与职责划分

集团人力资源部是子公司人力资源管理工作的宏观管理部门，负责制定集团整体的人力资源政策、制度和规划，并对子公司的人力资源管理工作进行指导、监督、检查与服务。集团人力资源部拥有对子公司高管层（包括总经理、副总经理、财务负责人等）的任免建议权、考核权和薪酬决定权，并负责核定子公司的人员编制总量和工资总额预算。

子公司人力资源部门（或综合管理部）是本单位人力资源管理工作的执行机构，负责在集团授权范围内，具体开展招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系等日常管理工作。子公司负责人对本单位人力资源管理的合规性和有效性负总责，需严格执行集