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建筑施工项目质量管理制度实施细则

为进一步落实建筑施工项目质量管理要求，把质量管控标准落到现场每一个施工环节，避免质量隐患，减少返工浪费，打造让甲方满意、让使用者放心的优质工程，结合本项目实际施工特点，特制定本实施细则，所有参建单位、部门和从业人员都必须严格遵守。作为一名干了十几年的工程人，我太清楚质量对我们这行意味着什么——一次不小的质量事故，不仅能赔光一个项目的利润，还能砸掉我们整个团队的招牌，所以这个细则不是挂在会议室墙上的摆设，是我们每一个人干活都要守的规矩，是对大家自己、对项目、对业主负责的底线。

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的，是把国家规范、行业标准以及甲方的质量要求，拆解成现场可执行、可检查、可追责的具体要求，改变以往“重进度、轻质量”“重口头、轻落实”的坏习惯，从源头上防控质量问题，降低返工成本，保障项目交付质量，维护所有参建方的共同利益。说白了，就是让大家干明白活，少走冤枉路，少花冤枉钱，最后都能拿到满意的收益。

1.2适用范围

本细则适用于本项目从施工准备、现场施工、分部分项验收到竣工验收交付以及质保期维修的全流程所有工作，覆盖所有总包管理人员、分包单位、劳务班组、材料供应商等所有参建主体，没有例外，不管你是刚入行的新人还是干了几十年的老师傅，都得按这个规矩来。

1.3核心管控原则

我们的质量管控遵循三个核心原则：第一是“谁施工谁负责、谁主管谁