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绩效指标设计试题及答案

锚定等级法量化应避免过度复杂以提高实用性认为所有指标都应该量化是错误的观点二填空题每空分共分绩效指标设计应遵循原则其中代表具体的代表可衡量的代表可实现的代表相关的代表有时限的答案具体的可衡量的可实现的相关的有时限的解析原则是绩效指标设计的基

《绩效指标设计试题及答案》

一、选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪项不是绩效指标设计的基本原则？

A.SMART原则

B.KISS原则括评分维度评分方法和评分等级等确保评估的公平性和客观性案例该制造企业为生产主管的绩效指标分配权重产品一次检验合格率设备故障率安全生产事故团队成员技能提升其他评分标准采用百分制分以上为优秀分为良好分为合格分以下为不合格建立指标实施和监控机制绩

C.平衡计分卡原则

D.PDCA原则

答案：D

解析：绩效指标设计的基本原则包括SMART原则（具体的、可

衡量的、可实现的、相关的、有时限的）、KISS原则