分公司人事管理制度.docx

分公司人事管理制度

第一章总则

第一条为规范分公司人力资源管理，保障分公司及员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，提升组织效能与核心竞争力，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规及总公司相关规章制度，结合分公司实际运营情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于分公司全体正式员工、试用期员工及劳务派遣人员。分公司各部门在人员招聘、录用、培训、考核、薪酬、奖惩、离职等管理环节，均须遵照本制度执行。

第三条人力资源管理遵循“公开、公平、公正”原则，坚持“以人为本、德才兼备、人岗匹配、优胜劣汰”的用人理念，通过科学的选拔、培养与激励机制，促进员工与公司的共同发展。

第四条分公司人力资源部是本制度的执行与监督部门，负责制度的解释、修订及日常管理工作的落实。各部门负责人应协助人力资源部做好本部门的人员管理工作，确保本制度在部门内部的有效贯彻。

第二章招聘与录用管理

第五条分公司实行定岗定编管理。各部门因业务发展或人员变动需增补人员时，应提前一个月向人力资源部提交《人员需求申请表》，详细说明增补原因、岗位职责、任职资格及期望到岗时间，经分公司总经理审批通过后，方可纳入招聘计划。

第六条招聘渠道分为内部招聘与外部招聘。原则上，管理岗位及核心技术岗位出现空缺时，优先考虑内部竞聘或调岗，以给内部员工提供发展机会；当内部无合适人选或急需补充专业人才时，方