企业战略与价值链深度剖析.pptVIP

战略管理-价值链分析;上一讲的关键点;本讲主要内容;一、竞争优势与价值链;案例：人民捷运企业;案例：卡西欧;价值链的概念;支持性

活动;价值链的组成;价值系统;价值链的核心环节;二、价值链分析;识别活动;例：制衣业企业的基本活动;活动的经济性;活动分析;结构性成本驱动原因;运行性成本驱动原因;成本标杆;三、价值活动体系;战略定位与价值活动

以西南航空企业为例;西南航空企业活动体系;活动的配合;配合的类型;配合与可连续性;四、虚拟价值链;信息技术与企业价值链;信息的五项价值增殖活动;利用信息技术的“价值机会矩阵”;虚拟价值链的运作过程;利用信息创造价值的三个阶段;五、价值链的改善;重组价值链的几个方式