原创力文档——2014.10;以变应变
人类从农耕社会到工业社会用了两千年，从工业社会到后工业社会用了500年，从后工业社会到信息社会仅用了50年，时代转型的速率无疑快了。速率加快的原因，仍是知识爆炸或信息爆炸，以出版1000种图书为例，14世纪以前要用1400年，15世纪只要100年，18世纪只要1年，而现在用不着一天。
社会发展使我们产生危机感和紧迫感，作为一个班组长，该怎样应对这变的旋风？唯一的选择是以变应变。;目录;一、什么是管理;管理就是：管事！理人！;企业管理：
通过计划、组织、指挥及控制将组织机构和资源有效利用，从而达到组织机构目标的过程。
计划：（做什么）
组织：（谁去做）
指挥：（怎么做）
控制：（做得怎么样）
协调:(一起做)大家配合。
;现代管理;成功企业的特色
有明确的指导方针策略和目标。
各部门间积极配合、各员工工作主动。
市场管理有活力。
有较大弹性和自我调节功能，多品种、小批量，适宜的质量水平。
重视顾客和员工两方面满足。;班组长工作目标实施指引;目标管理;
;目标激励理论
我们常常会看到这样一个现象：能力相同的人会做出不同的成绩，甚至能力差的人可能比能力强的人做得更好。原因就在于领导者在领导过程中对下属的激励程度不同，才导致产生不同行为
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