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施工现场临时工程全流程应急管控方案

我干现场施工管理快十个年头了，大大小小的项目经手了十几个，见过太多因为不把临时工程当回事、应急管控只做表面文章差点出大事的场景，前几年在一个城郊项目，刚搭好半个月的临时卸料平台因为地基泡水沉降歪了，当时上面堆了两吨多钢筋，万幸我们早上巡查发现得早，及时撤了周边的工人，没酿成伤亡，但那次之后我就认准一个理：临时工程从来不是“临时凑合”的工程，从前期策划到最后拆除的全流程，每一步都得把应急管控做细做实，才能防得住风险、保得住安全。今天整理出来的就是我们项目团队反复打磨、实际应用过的全流程应急管控方案，每一条都是踩过坑、总结出来的经验。

1前期策划阶段的前置应急管控

这一步是整个应急管控的根，要是前期就没考虑到位，后面再补怎么都补不完，我常跟年轻管理员说，前期多花一天功夫，后期少担十分风险。

1.1全覆盖的风险源提前辨识

临时工程涵盖的内容太杂了，小到路边的临时配电箱、大到整栋的临建板房、跨河的临时栈桥，每一样都有不同的风险，我们做辨识的时候不会只让技术部门闭门造车，一定会拉上安全员、各个班组的班长一起聊，工人天天摸这些东西，最清楚哪里容易出问题。比如我们之前在山区项目修临时便道，技术部门一开始只想到了路面打滑的风险，还是开运输车的老班长提出来，路边的边坡有不少松动的浮石，下雨天肯定会往下掉，我们提前做了边坡挂网防护，后来真的掉了两块半方大的石头，