高工商冲刺串讲：第八章人力与职业生涯.pdfVIP

第八章人力

【知识点一】战略性人力的实施

【知识点二】胜任力模型

（一）典型的胜任力模型冰山模型

（二）胜任力模型的构建

【知识点三】胜任力模型在人才招聘和配置中的运用

在运用胜任力模型进行人才招聘时，企业必须做好以下几方面的工作：

【知识点四】职业和职业生涯规划

（一）职业生涯规划的编制

员工个人业涯规划的编制

（1）员工个人职业生涯规划的方法

（2）员工个人编制职业生涯规划的步骤

.企业对员工业生涯规划的

（1）企业编制员工职业生涯规划的方法

（2）企业编制员工职业生涯规划的主要措施

包括：进行工作分析，制定人员晋升、调动与配置规划，设计职业生涯规划通道，进行职业发展的

培训与开发，加强职业信息系统管理，建立职业生涯评审制度等。

【知识点五】职业生涯管理

（一）职业生涯早期阶段的管理（20-30岁）

阶段员工的我

3.职业生阶段企业对员的

（二）职业生涯中期阶段的管理（30-50岁