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电视传媒编辑部主管绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

领导力

25%

团队管理能力

1.制定明确的团队目标与计划；2.建立有效的沟通机制；3.提升团队成员专业技能；4.调动团队成员积极性；5.解决团队内部问题。

20

领导力

25%

决策能力

1.分析问题，提出解决方案；2.快速作出决策；3.考虑长远，避免短期行为；4.对决策结果负责；5.反馈与调整。

20

领导力

25%

激励能力

1.了解团队成员需求；2.设立激励措施；3.肯定团队成员成绩；4.鼓励创新；5.处理团队成员情绪问题。

20

领导力

25%

战略规划能力

1.分析行业趋势；2.制定战略目标；3.制定实施计划；4.监控执行情况；5.调整战略规划。

20

领导力

25%

创新能力

1.关注行业创新动态；2.提出创新性想法；3.鼓励团队成员创新；4.落实创新项目；5.评估创新效果。

20

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