项目经理任务完成周期绩效考评表.docxVIP

项目经理任务完成周期绩效考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目按时交付率

项目按计划节点完成率，包括各阶段里程碑达成情况，需确保关键节点按时交付。

14

12

10

8

6

项目延期次数

项目在关键节点出现延期的次数，需控制在0次以内，延期需有合理原因并及时汇报。

14

12

10

8

6

项目进度偏差率

项目实际进度与计划进度的偏差率，需控制在5%以内，偏差需分析原因并提出改进措施。

14

12

10

8

6

项目资源利用率

项目资源（人力、设备、预算）的使用效率，需确保资源合理分配，避免浪费。

14

12

10

8

6

项目里程碑达成率

项目各阶段里程碑的达成情况，需确保所有关键节点按计划完成。

14

12

10

8

6

客户反馈评分

客户对项目质量、交付及时性、服务态度等方面的综合评分，需达到90分以上。

14

12

10

8

6

客户投诉次数

客户在项目过程中提出的投诉次数，需控制在0次以内，投诉需有合理原因并及时处理。

14

12

10

8

6

客户满意度调查得分

通过客户满意度调查问卷获取的评分，需达到85分以上，反映项目整体表现。

14

12

10

8

6

客户满意度跟