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技能提升培训管理办法

为了进一步规范全员技能提升培训工作，解决当前培训中存在的需求不对口、安排不合理、学完没结果、学好没激励等大家反映强烈的问题，真正搭建起能帮大家实实在在涨技能、谋发展的培训体系，结合我们实际运行情况，制定本管理办法。我做培训对接工作也有好几年了，接触过各个岗位的同事，有刚入职的新人说想多学点东西快点上手，不知道该从哪找机会；有干了十来年的老员工说新技术更新太快，不主动学慢慢就跟不上岗位要求，想学又怕公司不给机会；还有人反映之前参加的培训都是领导拍脑袋定的内容，学完根本用不上，白白浪费时间。所以这个办法就是把所有规则摆到明面上，让大家清清楚楚知道怎么参加培训、能得到什么保障，既规范培训管理流程，也保障每一个想提升技能的员工的权益。

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的不是约束员工，而是服务员工和业务发展：一方面满足大家个人技能成长、职业晋升的需求，解决大家“想学没渠道、学完没用处、学好没奖励”的实际痛点；另一方面匹配业务发展对技能人才的需求，搭建分层分类的技能提升体系，逐步打造稳定的技能人才队伍，实现个人成长和集体发展的双赢。

1.2适用范围

本办法适用于所有在岗正式员工，涵盖一线操作岗、技术研发岗、业务销售岗、职能管理岗所有岗位，新入职满三个月的员工也可以正常报名参加符合要求的培训，外派、兼职人员可参照本办法执行。

1.3基本原则

1.3.1需求导