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- 2026-07-22 发布于江苏
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多元化行业绩效评估表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
核心业绩
项目完成率
根据项目完成进度、质量、预算控制等因素综合评估。
35%
核心业绩
销售额达成率
以实际销售额与年度目标的比值进行评估。
35%
核心业绩
客户满意度
通过客户反馈调查结果进行评估。
35%
核心业绩
成本控制率
根据实际成本与预算的差异进行评估。
35%
核心业绩
团队贡献
根据团队评价和个人贡献进行评估。
35%
团队协作
团队沟通
根据团队成员间的沟通效果进行评估。
20%
团队协作
团队协作
根据团队成员的协作态度和成果进行评估。
20%
团队协作
团队合作
根据团队成员间的相互评价和关系进行评估。
20%
团队协作
团队支持
根据在团队困难时期的支持程度进行评估。
20%
团队协作
团队建设
根据参与团队建设活动的积极性和效果进行评估。
20%
创新能力
创新项目数量
根据创新项目的数量和质量进行评估。
20%
创新能力
创新方案采纳率
根据创新方案的实际应用效果进行评估。
20%
创新能力
创新成果转化率
根据创新成果的实际应用情况进行评估。
20%
创新能力
创新贡献度
根据创新对团队或公司的贡献进行评估。
20%
创新能力
持续学习
根据个人学习态度和效果进行评估。
20%
客户服务
客户满意度
通过客户反馈调查结果进行评估。
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