多元化行业绩效评估表.docxVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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多元化行业绩效评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

部门评分

核心业绩

项目完成率

根据项目完成进度、质量、预算控制等因素综合评估。

35%

核心业绩

销售额达成率

以实际销售额与年度目标的比值进行评估。

35%

核心业绩

客户满意度

通过客户反馈调查结果进行评估。

35%

核心业绩

成本控制率

根据实际成本与预算的差异进行评估。

35%

核心业绩

团队贡献

根据团队评价和个人贡献进行评估。

35%

团队协作

团队沟通

根据团队成员间的沟通效果进行评估。

20%

团队协作

团队协作

根据团队成员的协作态度和成果进行评估。

20%

团队协作

团队合作

根据团队成员间的相互评价和关系进行评估。

20%

团队协作

团队支持

根据在团队困难时期的支持程度进行评估。

20%

团队协作

团队建设

根据参与团队建设活动的积极性和效果进行评估。

20%

创新能力

创新项目数量

根据创新项目的数量和质量进行评估。

20%

创新能力

创新方案采纳率

根据创新方案的实际应用效果进行评估。

20%

创新能力

创新成果转化率

根据创新成果的实际应用情况进行评估。

20%

创新能力

创新贡献度

根据创新对团队或公司的贡献进行评估。

20%

创新能力

持续学习

根据个人学习态度和效果进行评估。

20%

客户服务

客户满意度

通过客户反馈调查结果进行评估。

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