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采购部门目标达成绩效衡量表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

采购效率

20%

采购周期缩短

1.按时完成采购流程；2.减少采购环节中的不必要等待时间；3.提高采购流程的透明度。

4

采购效率

20%

供应商响应时间

1.供应商对采购请求的响应速度；2.供应商沟通效率；3.供应商对紧急订单的处理能力。

4

采购效率

20%

订单准确率

1.订单信息准确性；2.避免因订单错误导致的重复采购或库存积压。

4

采购效率

20%

采购流程优化

1.识别并消除采购流程中的瓶颈；2.优化采购流程以提高效率。

4

采购效率

20%

供应商管理

1.供应商合作满意度调查结果；2.供应商关系维护；3.供应商服务质量。

4

成本控制

25%

采购成本降低

1.通过比价和谈判降低采购成本；2.优化采购策略以降低长期成本。

5

成本控制

25%

库存成本控制

1.优化库存管理，减少库存积压；2.提高库存周转率。

5

成本控制

25%

采购预算执行

1.严格按照预算进行采购；2.预算执行的有效性。

5

成本控制

25%

成本节约措施

1.成本节约措施的实施效果；2.成本节约的可持续性。

5

成本控制

25%

供应商成本控制

1.供应商成本控制措施的有效性；2.供应商成本