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交通建设项目经理工程实施绩效考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目管理（25%）

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行，确保项目按期完成；2.及时调整计划，应对突发事件；3.项目进度报告准确无误。

25

项目管理（25%）

成本控制

1.严格控制项目成本，不超过预算；2.合理安排资金使用，提高资金使用效率；3.成本分析报告详实。

20

项目管理（25%）

质量控制

1.项目质量符合设计要求；2.做好质量检查和验收工作；3.质量问题处理及时有效。

25

项目管理（25%）

安全管理

1.严格执行安全管理制度；2.定期进行安全检查；3.安全事故处理及时有效。

30

技术能力（20%）

技术方案设计

1.技术方案符合项目需求；2.技术方案具有创新性；3.技术方案可行性强。

25

技术能力（20%）

技术指导与监督

1.技术指导详细，施工人员掌握技术要领；2.监督到位，及时发现并解决问题；3.技术指导与监督记录完整。

20

技术能力（20%）

技术创新与优化

1.提出的技术创新与优化方案具有可行性；2.技术创新与优化方案实施效果显著；3.技术创新与优化方案记录完整。

25

技术能力（20%）

技术文件管理

1.技术文件齐全，符合规范；2.技术文件更新及时；3.技术文件管理有序