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绿色生产计划执行效率评价表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

计划制定与优化

25%

计划准确性

根据实际完成的生产计划与制定计划的一致性进行评分，包括生产数量、质量、交货期等。

20

计划制定与优化

25%

资源利用率

评估生产过程中原材料、能源等资源的利用效率，包括原材料损耗率、能源消耗量等。

15

计划制定与优化

25%

计划变更频率

根据计划变更的次数和频率进行评分，反映计划的稳定性和可执行性。

15

计划制定与优化

25%

计划前瞻性

评估生产计划的预见性和前瞻性，包括市场趋势预测、生产需求预测等。

15

计划制定与优化

25%

风险应对能力

评估在计划执行过程中对突发事件的应对能力，包括应对措施的有效性和及时性。

15

生产执行与控制

25%

生产效率

根据单位时间内生产的产品数量或产值进行评分。

20

生产执行与控制

25%

产品质量

评估生产过程中产品的质量稳定性，包括产品缺陷率、顾客满意度等。

15

生产执行与控制

25%

设备利用率

评估生产设备的使用效率和完好率。

15

生产执行与控制

25%

生产安全

评估生产过程中的安全措施执行情况和事故发生率。

15

生产执行与控制

25%

成本控制

评估生产过程中的成本控制效果，包括原材料成本、人工成本等。

15

绿色生产实