原创力文档培训与开发
本讲主要内容
一、培训与开发概述
二、培训的原则与制度
三、培训管理的系统模型
四、培训方法
五、培训效果评估
六、培训成果转化
多次被评为美国sic家大企业中管理最佳的惠
普公司该公司的两位创始人之——第一任总经理威廉·休立特在员工培训进修方面制定了一条政策：
“对员工自愿业余进修深造，无论攻读什么和
什么学位，需要多长时间，公司一律全额资助；而且学成后去留自便，不必负担任何偿还或强制留任年限之类的义务。”
[案例]惠普公司的培训进修政策
在回答人们探寻此政策依据是什么,为什么不
怕“赔了夫人又折兵”的损失时，休立特是这样回答的：“(此政策制定)的逻辑有三：
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