简易版物业管理公司财务管理制度.docx

简易版物业管理公司财务管理制度

为规范公司财务行为，加强经济核算与财务管理，提高资金使用效益，保障公司资产安全，促进公司健康发展，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第一章总则

第一条公司财务管理的基本原则是：建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映公司财务状况，依法计算和缴纳各项税费，保障投资者权益不受侵犯。

第二条公司财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。

第三条公司一切财务活动必须遵守国家法律法规和财经纪律，接受财政、税务、审计等机关的监督。公司财务部应完善内部稽核制度，并积极配合外部审计工作。

第二章财务管理体制与职责

第四条公司实行在总经理领导下，由财务部具体负责实施的财务管理体制。公司财务活动在总经理领导下，由财务总监或财务负责人具体组织与实施。

第五条财务部主要职责包括：

1.贯彻执行国家财经法规，制定并执行公司内部财务管理制度。

2.组织编制和执行财务预算、收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案。

3.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向管理层提出合理化建议。