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最新物业公司财务管理制度范本规章制度

第一章总则

为规范公司及下属各项目管理处的财务行为，加强财务管理和经济核算，保障公司资产的安全、完整，促进公司经济效益的持续增长，依据国家相关法律法规及公司章程，结合公司实际经营特点，制定本制度。本制度适用于公司总部及所有下属分支机构、项目物业管理处。

公司财务管理的基本原则是：建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映公司财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保障投资者权益不受侵犯。

公司财务管理的基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。

公司实行“统一领导、分级管理、独立核算”的财务管理体制。公司财务部是公司财务管理工作的主管部门，负责对整个公司的财务工作进行指导、监督和检查。各项目管理处作为内部独立核算单位，在公司统一制度框架和授权范围内，负责本项目的财务管理工作。

第二章财务机构与人员职责

公司设立财务部，配备专职财务负责人和会计、出纳等专业人员。各项目管理处根据管理规模、业务复杂程度，设置专职或兼职财务岗位，至少应确保收款与记账岗位分离。

公司财务负责人由公司总经理提名，董事会聘任，负责组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与公司重要经济问题的分析和决策。具体职责包括：组织执行国家财经法律、法规、方针